中铁二十局四公司肇庆康盛花园项目 重拳出击保安全促生产

在广东省肇庆新区康盛花园项目建设中,中铁二十局四公司紧紧围绕“安全、高效、文明、标准”的管理理念,出重拳多措并举抓安全、保平安,为施工生产保驾护航,努力打造“花园式”精品示范住宅区。目前,项目3号楼底板浇筑已完工,主楼及塔楼结构正在顺利进行中。

康盛花园项目采用EPC总承包模式,合同总价9.05亿,施工面积约35万平米,包括住宅13幢、公寓楼1幢及临街商铺。项目因处于肇庆新区核心区,安全、技术标准高,建成后对推动新区棚户区改造和新型城镇化将发挥重要作用。

“该项目也是公司在广首个房建工程,交叉立体施工多,作业面狭窄,安全隐患集中、隐蔽,对房建管理经验尚缺的管理团队是一次不小的考验……”该公司副总经理兼项目经理吴红兵介绍,必须确保安全不出问题,高质量完成建设任务,迈好企业在肇庆地区的第一步。

自去年8月开工以来,项目始终将“管生产必须保安全”理念摆在重要位置,构筑完善安全工作体系,先后制定安全管理制度40余项,确定一般危险源117项,重大危险源3项。在安全管理中,他们要求工人在进场前必须接受特殊工种操作证审查,并采取板报宣传、专题例会、视频案例和现场教育等方式强化安全教育,从源头控制危险源。

办公驻地紧挨施工现场,管理更为便捷。项目利用这一独有的天然优势,由安质、施工技术、物资设备等部门牵头组成联合巡查小组,重点加大对施工操作、安全防护、大型设备用电等安全隐患排查整治力度,收到了良好的成效。据统计,今年3至6月份,他们共排查各类安全隐患233起,在随后的7至10月份,排查出的隐患数量降至97起,减少近60%。

项目安全总监魏起越介绍,安全隐患的减少,说明这种“地毯式”的排查发挥了效力,而每次排查中一旦发现安全隐患,现场立即拍照取证,并对责任单位下发整改通知单,按期整改完毕后,经复查合格后方可继续施工。

此外,项目抓安全坚持以人为本,从“落实一条规范,注重一个细节”入手,督促现场工人“用标准去指导习惯,让习惯成为标准”。以前,工人们安全意识较为淡薄,一些人不愿戴安全帽、穿反光马甲,而一味地灌输安全理念和通报罚款,结果往往治标不治本。如今,人性化管理和“婆婆心”讲解,加之工区长、工班长的带头落实,违规、隐患变得越来越少了,现场安全形势大大改观。

今年以来,该项目先后投入安全经费160多万元,用于安全培训教育、应急物资采购、安全知识图册印制、台风暴雨避险等,帮助提高员工的安全意识和施工安全。通过坚持开展每月一次的安全生产专题会,进行安全培训教育、遗留安全问题解决、安全教育警示案例学习,目前已经形成了全员齐抓安全、监控安全、查找隐患的局面。

刘斌斌 刘增龙

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责任编辑:qn010

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